8月17日，李东齐董事长在听取医院落实年度目标任务汇报会上，明确指示医院要“把服务做到极致、把技术做到极致、把勤俭节约做到极致”。当前，医院发展面临新的形势和新的挑战，李董事长统揽全局、审时度势鲜明提出了“三个极致”的新要求，为我们攻难克难提供了遵循，开拓前行指明了方向。对此，医院要求全体员工要认真学习、深刻领会、躬身践行，大力兴起做到“三个极致”活动热潮，不断提升医院全面建设水平。在此倡议：
一、把服务做到极致，用爱心行动践行医者诺言。要坚持把优质服务作为优先战略，在医疗、护理、人文、环境、后勤等全方位着力，从导诊、挂号、收费、接诊、住院、出院以及院外等全流程衔接，努力把优质服务体现在行为准则上。要坚持患者至上，以实际言行，真正做到“我在患者身边，患者在我心中” ，形成优质服务健康圈。要坚持按制度开展医疗活动，切实把制度要求转化为服务成果。组织开展亲情化服务，为入院患者打第一壶热水，给入院患者端第一顿餐食，与入院患者促膝第一次交谈。让患者从每一个细节感受到家一般的温暖。通过微信回访，召开患者恳谈会，了解患者需求，架起医患连心桥，把患者的每一次“点诊”变成每一个点赞。全力推进智慧门诊，持续优化就医环境，给患者以更贴心、更便捷、更高效的就医体验。
二、把技术做到极致，用精湛医术护佑生命健康。工作岗位没有高低贵贱，平凡岗位做到极致同样绽放精彩。始终把“治大病、治难病、治好病”作为最高工作标准，融入工作实践。坚持瞄准前沿发展，积极开展新技术新业务，不断向世界一流发力冲刺。坚持专病专治，打造特色优势，推进升级发展。坚持高标准，拒绝“差不多”，对每一道护理程序，每一个医疗环节，每一次服务保障，都经得起检验和考核。坚持好学风，勤于学习，善于学习，以学风纯医风，不断提高技术水平。坚持好传统，敢于“打硬仗”，要始终树立“为人民健康服务”理念，秉承“大医精诚”医者情怀，以吃苦不言苦的工作姿态，履险不畏险的工作担当，迎战能赢战的工作精神，接诊每一位患者，做好每一台手术。勇于超越自我，追求卓越。
三、把勤俭节约做到极致，用优美环境惠及患者。成由勤俭败由奢，要大力倡导勤俭节约之风。杜绝医疗环节上的浪费，从节约每一根棉签，每一块纱布，每一个针头做起，实现无效损耗归零；杜绝日常办公浪费，倡导无纸化办公，坚持发短文，双面打印，最大限度降低办公耗材保用；杜绝“白昼灯”“长明灯”“长流水”“开窗吹空调”等行为，节约每一度电每一滴水；做好成品保护工作，精心使用，精心维护，防止人为损坏，提高成品的寿命。
全体工作人员，要把“三个极致”视为工作的准绳，以“以院为家”的姿态，以“我行我能”的自信，爱岗敬业，常于奉献，锐意进取，让我们每个人都成为这次活动中跳动的欢快音符，为建设属于中国的“东方梅奥”，奉献属于自己的一份力量！
东北国际医院
