为深入贯彻董事长“高质量发展、高标准务实”的指示精神，深化护理服务内涵，提高护理管理效能，提升护士长和护理组长管理水平和岗位胜任力，中一医疗产业集团成功举办了主题为“扎根岗位勇追梦 蓄势聚能再出发 ”2023年首届护士长岗位培训及护理管理学习班，各院区护士长和护理组长115人参与培训。

本届学习班在医疗产业集团郭斌总裁的指示下，围绕国家卫健委《“健康中国2030”规划纲要》《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）》等方针，以新时期护士长岗位需求为导向，以培养高素质护理管理人才为目标，由医疗产业集团护理办公室精心设计，内容涵盖广泛、形式多样、实用性强，每周六培训，邀请医疗产业集团曹玉山副院长、程栋良主任等领导，中国医科大学附属第一医院、中国医科大学附属盛京医院、辽宁省金秋医院等省内护理专家及院内专家进行授课，历时10个月，授课121课时，分别完成《模范发扬“两个热爱 一个奉献”精神，努力成长为适应新形势下的合格护士长》《面对面-章金媛：百岁之约》《护理队伍建设的新思维》《DRG支付下的护理管理》等课程，组织线上观看学习《2023中国血管通路高峰论坛》《一带一路国际护理研讨会》等，通过企业文化建设、临床护理管理、护理质量安全管理、优质护理服务、护理经济、护理团队建设、叙事护理、新技术新业务等课程的培训，全方位多领域宽视角探讨护理管理实践，分享交流护理研究进展，激发创新科学思维，对加强锻造护士长队伍的履职能力和提升综合素质水平有积极的指导意义与推动作用。

中一医疗产业集团总裁郭斌

润泽于心，砥砺以行。参加培训的护士长们纷纷表示，一定扎根护理岗位，求真务实，助力医院护理工作高质量发展。此外，6位护士长分享了学习章金媛敬佑生命、救死扶伤、践行南丁格尔精神的心得感悟及深化优质护理服务、提升老年医学护理服务的举措与创新；5位护士长现场交流如何提高护士长执行力、做好护理经营管理等经验与做法，真正做到真学、真懂、真信、真干；5位护士长和护理骨干结合医疗板块护理岗位薪酬调整文件精神，汇报个人感想及如何带领团队，用感恩的心回报医院，回报社会，充分展示了集团领导对护理人员的关心和厚爱，体现出一线护士多劳多得、优绩优酬的原则，激发了护士工作积极性、主动性和创造性。

督导促落实，整改促成效。护理办公室结合培训内容，先后制定下发了《科室二级库管理制度》等九项二级库管理规范、《院内VTE防治护理管理制度》等八项VTE管理规范、《优质护理服务评价标准》等六项质量评价标准；开展团体标准、专家共识、指南等学习解读及落实，让标准真正落地在各院区。实施护理办公室、各院区护理部、科室三级质控检查，并与医院财务部、资产管理办公室等职能部门联合督导检查，确保护理工作走深走实。针对存在问题，对各院区护理部提出整改意见，并进行问题追踪，形成闭环管理。经过培训与督导、整改及落实，各院区护理工作持续改进，其中精益6S管理成果落地并继续提升；VTE防治管理在各院区全面推广并有效实施；推进SPD管理模式，促进二级库医用耗材管理向智慧化、数据化、精细化等方向发展，助力医院减负降本、提质增效、合规管理；DRG支付制度改革中，加快提升护理服务能力、提高护理服务效率、优化护理成本管理、保障护理质量安全等，积极适应新形式下对护理管理的新要求和新挑战；拓展创新护理服务模式，开展优质护理评比活动和举办科普宣传活动，促进护理服务更加贴近患者、贴近临床、贴近社会，切实推动各院区护理工作标准化、规范化、同质化发展，让集团“四句话”“三个极致”等重要思想得到充分体现和落实。

踔厉奋进正当时，劲风满帆启新航。希望通过本届护士长岗位培训及护理管理学习班系列培训，各院区护士长和护理组长能够更好地立足护理岗位，奋楫笃行，深耕不辍，在质量提升上达到新高度，在改善服务上再上新台阶，在发挥领导力上谋求新突破，以科学的管理理念带领团队，为患者提供更加优质高效的护理服务，全面推动各院区护理工作迈向新台阶、实现新跨越，为集团奋进30年贡献护理力量！